home
linkedin-logo1
360test.nl - Testcenter voor 360 graden feedback
Contact
Bibliotheek Groepsdynamiek
Compromis zoeken

| Home | Interventies | Wetten & Theorieën | Teamontwikkelingsmodellen | Voor bedrijven | Games |
Gratis Testcenter voor Teamtests |Groepsdynamiek ABC | Doen! | Trainingen & Cursussen | Onderzoekers |

Compromis sluiten

Om een compromis te sluiten is het van belang dat je goed kunt communiceren en de ander ook iets gunt. Met alleen vasthouden aan je mening en niet willen wijken voor de ander kom je niet ver. Maar hoe sluit je een goed compromis?

Praten
Niet schreeuwen, geen ruzie maken, maar rustig praten en naar elkaar luisteren. Wat wil de één, wat wil de ander? Leg het aan elkaar uit en stip de dingen die jij belangrijk vindt aan en onderbouw de reden.

Wees oprecht
Als je een compromis wilt sluiten, moet je niet denken aan eerdere compromissen of aan dingen die nog komen gaan. Wanneer de focus daarop ligt, ga je om een negatieve manier de onderhandeling in. Beide partijen moet elkaar tevreden stemmen, zodat de compromis oprecht blijft en niemand zal terugkrabbelen.

Een compromis moet uit jezelf komen
Een compromis moet niet komen omdat de ander vindt dat het zo moet of hoort, maar omdat jezelf de ander tegemoet wilt komen. Het is niet de bedoeling dat jij telkens geeft en dat de tegenpartij constant neemt.

Gunnen
Onthoud geen dingen die je tegenstaan om te gebruiken in het volgende compromis. Gun je zakelijke relatie soms ook iets, zonder dat er iets tegenover staat.

 Maak geen misbruik
Maak geen misbruik van de goede aard van de ander wanneer hij/zij zich minder zelfzuchtig opstelt. Sloof je vervolgens niet plotseling erg uit om de schade ongedaan te maken.

Eigen persoonlijkheid
Naast compromissen sluiten, communicatie en samenwerking, heb je ook nog altijd een eigen persoonlijkheid. Als je echt ergens achter staat, hoef je niet altijd in te leveren en een compromis te sluiten.

 

 

 

 

Teamvorming, teamontwikkeling en teambuilding vindt u bij:
Gratis teamtests op www.360test.nl


Voor vragen, trainingen en advies: info@groepsdynamiek.nl
© 2007-2015