home
linkedin-logo1
360test.nl - Testcenter voor 360 graden feedback
Contact
Bibliotheek Groepsdynamiek
Fleximatrix

| Home | Interventies | Wetten & Theorieën | Teamontwikkelingsmodellen | Voor bedrijven | Games |
Gratis Testcenter voor Teamtests |Groepsdynamiek ABC | Doen! | Trainingen & Cursussen | Onderzoekers |

Fleximatrix

Om een duidelijk overzicht van rollen en taken te krijgen, kan een fleximatrix worden opgesteld. Een fleximatrix geeft per team een overzicht van welke teamleden verantwoordelijk zijn voor welke taken. Ook is de fleximatrix in te zetten om te kijken of er voldoende back-up in het team is (bijvoorbeeld bij vakantie of ziekte). Zo weet iedereen precies wat er van elkaar verwacht kan worden. Bij de matrix worden de operationele taken opgelijst en krijgt elk teamlid dat (mee) verantwoordelijk is voor een taak een kruisje bij de taak.
Een fleximatrix heeft best niet alleen oog voor operationele taken, maar ook voor zogenaamde ‘regeltaken’, taken die meer betrekking hebben de op de organisatie en werking van het team dan op de directe resultaten.

Werken met een fleximatrix vereist participatie van alle teamleden zelf en het is van groot belang de taken en rollen met elkaar te bespreken. Bij de matrix wordt er rekening gehouden met de competenties van medewerkers én hun groei. Door de verantwoordelijkheid van een nieuwe werknemer met een ervaren werknemer te delen, kan er op een goede manier kennisoverdracht gestimuleerd worden. Bij veranderingen in het team moet er worden gekeken wat de consequenties op een andere plaats in de matrix zijn. Gaat er iemand weg of komt er iemand bij? Dan zullen de taken moeten worden herverdeeld. Vraagt de (interne) klant nieuwe dienstverlening? Dan komen er taken bij.

Voorbeeld van een fleximatrix:

Voorbeeld Fleximatrix voor teams

 

Teamvorming, teamontwikkeling en teambuilding vindt u bij:
Gratis teamtests op www.360test.nl


Voor vragen, trainingen en advies: info@groepsdynamiek.nl
© 2007-2015