| Home | Interventies | Wetten & Theorieën | Teamontwikkelingsmodellen | Voor bedrijven | Games |
Gratis Testcenter voor Teamtests |Groepsdynamiek ABC | Doen! | Trainingen & Cursussen | Onderzoekers |

Agenda vaststellen

Het vaststellen van een agenda gebeurd doorgaans aan het begin van een vergadering met als doel om iedereen nog de gelegenheid te bieden om agendapunten toe te voegen of aan te passen. Hierdoor wordt een stuk flexibiliteit ingepast en krijgt iedereen de mogelijkheid om een steentje bij te dragen aan de agendapunten. Hierdoor kunnen betrokkenen zelf democratisch besluiten welke onderwerpen besproken worden. Het vaststellen van de agenda biedt ook de mogelijkheid wanneer bij een conceptagenda de te bespreken onderwerpen nog niet definitief bekend zijn.

Wat kan er bijvoorbeeld gewijzigd worden bij het vaststellen van de agenda?

• De volgorde, bijvoorbeeld indien iemand de vergadering eerder moet verlaten, een bepaald punt een hogere prioriteit heeft of het de logica ten goede komt
• Bij afwezigheid van een genodigde,waardoor een bepaald onderwerp niet meer besproken kan worden
• Bij nieuwe ontwikkelingen die voor het opstellen van de conceptagenda nog niet bekend waren
• Wanneer tussentijds nog onderwerpen te binnen zijn geschoten waar bij het opstellen van de conceptagenda nog niet aan gedacht is

De normale voortgang bij een vergadering is als volgt:

1. Opening
2. Vaststelling agenda
3. Vaststelling vorige notulen
4. Bespreken agendapunten
5. Rondvraag
6. Sluiting

Teamvorming, teamontwikkeling en teambuilding vindt u bij:

Voor vragen, trainingen en advies: info@groepsdynamiek.nl
© 2007-2021