| Home | Interventies | Wetten & Theorieën | Teamontwikkelingsmodellen | Voor bedrijven | Games |
Gratis Testcenter voor Teamtests |Groepsdynamiek ABC | Doen! | Trainingen & Cursussen | Onderzoekers |

Doelformulering

In de praktijk blijkt dat de doelen van een project vooraf niet altijd even duidelijk zijn. Om duidelijkheid te scheppen is het raadzaam om voor de start van het project een duidelijke doelformulering op te stellen. Bij een oplossingsgerichte doelformulering wordt er gewerkt vanuit een onderzoekende en autonomieversterkende uitgangspositie. Vragen die hierbij gesteld kunnen worden zijn:

• hoe zou je willen dat het wordt?
• Hoe ziet ‘beter’ eruit?
• Waaraan merk je dat het beter gaat?
• Wat levert je dat op?
• Wat maakt het mogelijk voor je als de gewenste situatie er is?

Voor een bruikbare doelformulering, is het volgens Olivero et al. (1997)  belangrijk dat deze SMART is (SMART wil zeggen dat het doel voldoet aan de eisen: specifiek, meetbaar, acceptabel, realistisch en tijdgebonden). 

Teamvorming, teamontwikkeling en teambuilding vindt u bij:

Voor vragen, trainingen en advies: info@groepsdynamiek.nl
© 2007-2021