|
Draagvlak creëren
Het creëren van draagvlak bij de werknemers is noodzakelijk wanneer er grote veranderingen aankomen, zoals organisatorische veranderingen, een nieuw beleid, nieuwe regelgeving of werken met nieuwe systemen.
Bij het creëren van een draagvlak zorg je ervoor dat je ondersteuning of goedkeuring krijgt bij plannen of beslissingen. Hierbij is het van belang om het plan of de beslissing vooraf bij de werknemers ‘in de week’ te zetten. Hierbij kunnen werknemers wennen aan het idee zodat de verandering niet als zeer plotseling wordt ervaren. Ook kan in deze tijd de werknemers de ruimte worden gegeven om mee te denken over het plan of beslissing.
Tips om draagvlak bij de werknemers te creëren:
- Betrek uw medewerkers bij het maken van de plannen; laat ze meedenken naar oplossingen
- Geef voldoende informatie
- Houdt rekening met belangen en motivatie
- Tast voorzichtig bij uw werknemers af over hoe zij tegenover de verandering staan
- Probeer te onderhandelen met de betrokken partijen, zodat zij medeverantwoordelijk worden voor de oplossing
- Zorg voor een projectmatige benadering zodat mensen vanuit meerdere afdelingen betrokken worden
|
