Herstructureren
Bij herstructuring wordt er een nieuwe structuur in de organisatie gebracht bij het optimaliseren van de primaire processen zoals verkoop, uitvoering, productie en onderhoud, beheer, back office, calculatie en werkvoorbereiding, logistiek en planning of verhuur. Ook hoort de kwantitatieve en kwalitatieve personele invulling op het juiste niveau (kennis, ervaring, attitude) daarbij. Herstructureren kan tevens een andere koers van de organisatie inhouden, oftewel processen terug naar de kern brengen, overbodigheden terugbrengen, meer procedures en/of regels schrappen dan toevoegen. Ook kan het nodig zijn bij ontslag of afscheid van een medewerker.
|