Sociotechniek

Sociotechniek

“De sociotechniek is een toegepaste wetenschap die zich beijvert voor het verbeteren van het functioneren van zowel mens als organisatie door middel van aanpassing of fundamenteel herontwerp van inhoud en organisatie van de techniek én van de menselijke arbeidstaken” (Van Eijnatten).

De Sitter- de grondlegger van de sociotechniek in Nederland vat het kernachtig samen als:“complexe taken in een eenvoudige organisatie in plaats van eenvoudige taken in een complexe organisatie”.

Principes van zelforganisatie (structuur)

Systeemeisen (o.a. noodzakelijk menselijk gedrag waarop beoordeeld moet worden)

‘Requisite variety’

- Taakautonomie

‘Minimal critical specification’

- Interne coördinatie

- Democratisering v/d arbeid

- Taakverrijking

- Samenwerking (‘teamwork’)

‘Redundancy of functions’

- Multi-functionaliteit

‘Double loop learning’

· Groepsverantwoordelijkheid

- groep als kleinste eenheid

- resultaatverantwoordelijkheid

Verantwoordelijkheid

Systeem moet rekenschap over beslissingen bekrachtigen

Inzicht in het procesverloop

Leiderschapsgedrag dat gericht is op het stimuleren van inbreng en het laten meebeslissen van de groepsleden

Meewegen van teambelang in de beoordeling

Beoordelen groepsgerichtheid: “Subtiel samenspel”, hulpvaardigheid, betrokkenheid

Systeem moet samenwerking stimuleren

Beoordeling moet plaatsvinden op uitvoerende én regelende taken

Systeem moet integratie tussen denken en doen bevorderen

Gedrag binnen het team gericht op het overbrengen van kennis

Beoordelen op persoon en niet op functie

Beoordelen op verbreden van inzetbaarheid

Beoordelen op de wil om te ontwikkelen

Creativiteit en innovativiteit

Groepsbeoordeling op complete, onafhankelijke en meetbare groepstaak

Beoordelen groepsprestatie

Groepsbeloning

Kostenbewustzijn

Teamvorming, teamontwikkeling en teambuilding vindt u bij:

Voor vragen, trainingen en advies: info@groepsdynamiek.nl
© 2007-2021