Soorten teams
Katzenbach en Smith onderscheiden de volgende verschillen tussen een team en een werkgroep:
werkgroep
|
team
|
een leider
|
leidinggevende taken worden verdeeld
|
medewerkers zijn alleen verantwoordelijk
|
teamleden zijn individueel en collectief verantwoordelijk
|
doel is de missie van de organisatie na te streven
|
teams bezitten zelf-vastgestelde doelen
|
de output bestaat uit de optelsom van de individuele prestatie
|
gezamenlijke resultaat telt
|
nadruk op efficientie in vergaderingen
|
actieve probleemoplossing is het leidend thema in de vergaderingen
|
effectiviteit van de werkgroep wordt bepaald door bijdrage aan de overige onderdelen van de organisatie
|
prestatie wordt bepaald door collectieve eindproduct
|
|
|
|
Zie ook Kenmerken goede teams Feiten over teams Valkuilen Teambuilding voordelen van teams
|