Taakverrijking

Taakverrijking

Taakverrijking is de verrijking van een functie in verticale zin. Bij de huidige functie van een werknemer worden er beleidsmatige taken toegevoegd die op een hoger niveau liggen. Dit kunnen onder andere extra bevoegdheden en verantwoordelijkheden inhouden. Taakverrijking zal bij de werknemer leiden tot een grotere vrijheid van handelen en meer verantwoordelijkheden. Het kan leiden tot meer voldoening en uitdaging bij de werknemer. Daarnaast geeft het meer ruimte voor creativiteit, innovativiteit en kan een frisse wind tot nieuwe inzichten komen.

Taakverrijking is een goed en veel toegepaste methode om het werk voor vastgeroeste werknemers weer interessant en uitdagend te maken, hetgeen het verloop terugdringt en de werktevredenheid bij de werknemer groter. Daarnaast kan de werknemer beter door taakverrijking vaak beter zien waar zijn gedane arbeid toe leid.

Succesfactoren voor taakverrijking:

Er is voldoende kennis, kunde en belastbaarheid bij de werknemer aanwezig om met de extra taken om te kunnen gaan.
Motivatie bij de werknemer
Bereidheid bij de werknemer om extra verantwoordelijkheden met zich mee te dragen
Voldoende beschikking over tijd, bevoegdheden en middelen die nodig zijn om de extra taken te kunnen vervullen.

Teamvorming, teamontwikkeling en teambuilding vindt u bij:

Voor vragen, trainingen en advies: info@groepsdynamiek.nl
© 2007-2021